ИНСТИТУТ ДИНАМИЧЕСКОГО АКЦИОНИРОВАНИЯ — ОБУЧЕНИЕ

УЧЕБНАЯ МОНОГРАФИЯ

1. Проблема 1: СТОИТ ЛИ СТАНОВИТЬСЯ ДОЛЕЙ?

 

Конспект проблемы: СТОИТ ЛИ СТАНОВИТЬСЯ ДОЛЕЙ? 1. Мы хотим быть в авангарде, а мы можем быть пока ДОЛЕЙ (частью, пакетом акций).  2. Акция – результат активности. Активность и есть жизнь. Можно ли обмануть жизнь? 3. Быть акционером или остаться наёмником. Формирование акционерного сознания.

 

Каждый хочет власти и влияния? Где оно сосредоточено? ОТВЕТ:  В ДОЛЯХ СОБСТВЕННОСТИ. Без вариантов.

Многие тренинговые компании учат быть лидером, мы хотим научить быть долей – тем куском, который надо иметь в жизни. Это сложно внести в сознание человека, который мнит себя лидером.

Всё в мире – включая мировое правительство – акционерное общество.

Реальность такова, что если вы не в доле бизнеса – вы в нем никто в компании. Это главная причина того, что необходимо входить в доли бизнесов, чтобы иметь права для развития в самой компании.  Никто не будет давать карьеру в компании человеку, у которого нет доли в бизнесе. По сути, для карьерного человека — акционирование это судьба.

Быть наёмным неплохо, но это в современном мире постоянная зона риска — уволили и ты никто и никому не нужен. Стать акционером, а не наёмником  — сложный процесс, но есть ли сегодня выбор?

Нужно начинать с долевого участия в малых проектах, у этого меньше рисков.

 

2. Проблема 2: ДИНАМИКА ПРОЕКТНОГО АКЦИОНИРОВАНИЯ — ДОЛГО И НЕРВНО

 

Конспект проблемы: ДИНАМИКА АКЦИОНИРОВАНИЯ — ДОЛГО И НЕРВНО    1. Но проблема собрать всех участников в нужный момент. Почему разработчику проекта придется стать финансистом? 2. Отличие проектного акционирования от биржевого.  3. В становлении проблем всегда больше  — нужно, по сути, создать фирму самому. И — новую.

 

Свойство, воспитанное наёмными отношениями в коротких финансовых отношениях: работа – деньги: поработал – получил. В акционирование этого нет. Формирование проекта и его финансирование – процесс длительный.  Но простой неподготовленный невоспитанный человек не выдерживает долгих циклов. Зрелые люди из-за привычек, сформированных в СССР. Хотя Сталин не обошел акционирования – трудодни – классическое проектное акционирование, которое позволило выжить советской деревне и накормить города.  При всех издержках.

Как войти в процесс акционирования?

Мы обращаемся как к людям, которые создали проект, — с утверждением, что им придётся формировать акционерную систему, так и тем, кто собирается обретать доли в бизнесах.

Надо различать акционирование проектное и биржевое. Проектное – то, что формируется на деньги акционеров, а биржевое уже участвует в торгах. Разница великая. О биржевом вам расскажут многие ролики о биржевой торговле. Там акционер просто инвестор, вкладчик, игрок. В чём преимущество проектного акционирования?

1. оно дешевле, и долю власти в проекте можно получить за небольшие деньги.
2. в проект можно войти участником и вкладывать не деньги, а профессиональное участие, которое переводится в акции.
3. получать доход можно по ходу реализации проекта – по этапам.
4. вхождение в коллектив, судьба которого зависит от тебя.

 

В чём сложности?

1. собрать участников в нужный момент, чтобы обеспечить непрерывность поступления ресурсов.
2. унифицировать вложения с переводом в акцию.
3. упорядочить акционерную власть.

Зудящий вопрос: Кто тут будет главный и сколько акций мне нужно, чтобы прошло мое решение, — долгая практика осмысления.

Конфликтный вопрос: капитализации акции – то есть сколько она будет стоить?

Как определять размер акции?

 

3. Проблема 3: АКЦИОНЕРНЫЕ КОНФЛИКТЫ.

 

Конспект проблемы: АКЦИОНЕРНЫЕ КОНФЛИКТЫ. 1. Привыкнуть к длительности легче, если в Проект войти и его двигать. 2. Использовать Проект для себя. Эксперимент: попробуйте пройти в высокие круги. А с проектом? 3. Как уравновесить проектное банкротство: реструктуризация активов.

 

Чтобы совместить финансовый интерес и проектный, нужно просто участвовать в формировании проекта. Тогда будет реализована важная часть интереса – личное продвижение.  Это некоторая страховка, в случае банкротства проекта (что нельзя исключать).

Проект – это форма продвижения в высшие круги – власти, инвесторов, это транспорт, который может вывести в высокие круги. Ты фактически вкладывает в автомобиль, который тебя везет.

Но в этом есть НО, к которому опять мы не привыкли. Для того, чтобы использовать Проект для себя, нужно постоянно доучиваться, чтобы его использовать!

Это особая карьерная технология, поэтому мы и предлагаем этот курс.

 

4. Проблема 4: ПРОБЛЕМА ВЛАСТИ И ИЕРАРХИИ В ПРОЕКТНОМ ДИНАМИЧЕСКОМ АКЦИОНИРОВАНИИ

 

Конспект проблемы:  ПРОБЛЕМА ВЛАСТИ И ИЕРАРХИИ В ПРОЕКТНОМ ДИНАМИЧЕСКОМ АКЦИОНИРОВАНИИ 1. Проблема власти. Если все акционеры – они вроде власть. Но власть динамична – как её остановить? Тогда безвластие?  Упорядочивание активов в конкурентном режиме.   2. Проблема управляющего. Власть Проектного Генератора. 3.  КИНОГЕРОЙ: В каждом портсигаре должна лежать моя папироса.

 

Динамика заключается в постоянном изменении доли участия. Открытая конкуренция. Тогда как сформировать власть, иерархию в Проекте? Как оформлять Права на управление? 

Поначалу, когда мало что есть и нечего делить, – это мало кому интересно. Но как только появляются первые – даже не активы, а побочные преимущества, возникает  соперничество за результаты. Это значит процесс должен быть строго управляем.