ПРОЕКТ КАК КАПИТАЛИЗАЦИЯ
ПРОЕКТНОЕ АКЦИОНИРОВАНИЕ
для акционеров
1.
Формируйте или входите в Проекты.
Проект – Право на Будущее. Человек без Проекта или вне Проекта – аутсайдер, который, по сути, теряет права на Будущее. Скоро эти положения станут требованием Нового Времени. Если человек, семья не ответят на вопрос, кто вы и зачем вы, они просто не будут социализированы. Причина проста: если вы не будете в Проекте, то вы не заработаете денег на жизнь.
Проект реализуется Проектным Коллективом с долями участия.
Проектный Коллектив – по сути, Акционерное Общество.
Участник – часть коллектива.
Но как сформировать это Проектное Акционерное Общество?
Как? Как сформировать финансирование Проекта акционерным капиталом?
Как формировать акционерный капитал?
2. Эмитент Проекта
На первом этапе – до начала Реализации Проекта – это закрытое акционерное общество.
На втором этапе – после начала Доходного Процесса – переход на открытое АО.
1. Эмитентом на первом этапе Проекта становится Дирекция Проекта.
2. Дискуссии и разрешение конфликтов и проектирования рисков.
3. стать акционером
Становитесь акционерами – то есть активными управляющими Проектом.
Любое финансирование Проекта формирует долевое участие, что сразу делает процесс конфликтным. Отсюда главная проблема: необходимость целого развития Проекта при долевом частном участии участников.
Суть проблемы: длительность ДО ЦЕЛОГО, когда у участников разные интересы и разные дистанции. Частный человек имеет свою предельную длительность до создания Целого.
Страхование Проектов ТАО – в том, что есть предельность вложений, которые погашаются Интеллектуальным Капиталом и возможностью передать акции по наследству.
3. шаги.
ШАГ 1. для акционера: Презентация Проекта на профильном портале, на бирже.
ШАГ 2. для акционера: пройти обучение акционера, чтобы отличить акционера от рантье (того, кто живет на ренту).
ШАГ 3. сформировать свой Акционерные Стратегию и План.
ШАГ 4: для акционера: принять экзамен Автора Проектом.
ШАГ 4: для акционера войти в Реестр Акционеров.
4. Реестр Акционеров
Вложения в Проект фиксируется в Реестре Акционеров.
Минимальная стоимость акции – 1000 р.
Гарантия минимального вложения – концепт в стоимость 1000.
Работа на Проект может заменить денежное вложение. Функция, программа работ и конвертация в Акцию согласуется с Эмитентом – Дирекцией — Проекта.
ПРОЕКТ КАК КАПИТАЛИЗАЦИЯ
1.
Как бизнесмен, я скажу, что без проектного подхода мы не выиграем конкуренцию у конкурентов. Причина простая – без проектного подхода невозможен бизнес, поэтому если все будут работать в проектном режиме, а мы нет, то мы проигрываем.
К примеру, в строительстве невозможно без проекта, потому что мы начинаем создавать всегда новое, а новое должно иметь вид Проекта. Без проекта с вами никто разговаривать даже не будет. Причем дело не в том, что проект нужен для финансирования. Проект – это обоснование финансирования.
Есть возражение в том, что проект по ходу реализации меняется, финансирование пульсирует, значит не надо ничего проектировать – все равно ошибёмся, всё равно будут ругать, но по-другому работы не будет.
Так вот я хочу сказать как бизнесмен, мне непонятно, как может строиться государство без проекта!
2.
Возьмём главный показатель в сегодняшней конкуренции – капитализацию.
Большой капитал наращивается большими силами, большими ресурсами и в большой временной период. То есть большие производственные мощности в длительное время дают прирост капитала. Но это значит, что мы время направляем вперёд. Мы должны захватывать большие производственные циклы – и год, и пять лет, и десять!
Причем дисциплина при реализации проекта при вложениях особенно бюджетных денег должна быть железная. Но это касается и кадровой работы, и подготовки инфраструктуры. – То есть мы не можем не проектировать и не можем не соблюдать железную дисциплину в реализации проектов. И необходимо все доводить до конца.
Ведь вложенные в незавершенный проект капиталы – это потерянные капиталы! А потерянные капиталы – это потеря конкурентоспособности страны.
Можно вспомнить одну из причин крушения СССР – громадное количество недостроя. Это огромные потери.
3.
Пример СССР заставляет меня в вопросе конкуренции поднять вопрос о конкурентоспособности самих проектов. Это должно быть отражено в Проектном Кодексе. Но организация современных конкурсов плоха.
Но мы ведь здесь говорим не о строительстве дорог, а о строительстве государства. Так вот конкурсного отбора проектов развития Государства нет вовсе. То есть на строительство дороги в 10 километров конкурсы всё-таки есть, а на строительство государства нет. Возможно ли такое положение дела сохранять? Я это говорю не только как человек государственный, но и строитель – ведь от проекта Страны будут зависеть проекты дорог и всего остального.
В Проектном Кодексе необходимо учредить порядок Проектной Конкуренции — конкуренции проектов самого высокого уровня, причин надо обеспечить публичность, чтобы страна знала, насколько сложна проектная деятельность.