АУКЦИОННО-БИРЖЕВАЯ СИСТЕМА ИСКУССТВ

АУКЦИОННО-БИРЖЕВАЯ СИСТЕМА ИСКУССТВ — 

БИЗНЕСУ, ВЛАСТИ, КОЛЛЕКЦИОНЕРАМ, ХУДОЖНИКАМ, ЭКСПЕРТАМ

1. аукционно-биржевая система оборота искусства фатальна

Крушение СССР стало крушением креативной системы страны, потому что, говорим банально, искусство осталось без зарплаты.

Попытки вернуть систему СССР безуспешна.

Попытки художников своим любительским торгом решить проблемы личного дохода на сегодня привела к полному разочарованию: художники, увы, не умеют торговать.

Это значит, что вместо советской модели финансировать искусство через креативные союзы нужно приходить к современным формам оборота искусства – биржевой, аукционной, банковской, экспертной, конкурентной и проч. 

Мировая практика капитализации давно признала аукцион  единственным механизмом работы с уникальными явлениями.

Аукцион отличается от галерейной торговли тем, что торгуется только уникальность. Та или иная. Биржа – в отличие от аукциона — это оптовая торговля.

 

2. коллекционерам и бизнесу

Хотите обрести уникальное – добро пожаловать в аукционно-биржевой  процесс. 

Хотите работать с уникальным – входите в аукционно-биржевой процесс.

В аукционном процессе:

Бизнес получает капитализированный ликвид, уникальные, высокого качества произведения. 

Коллекционер получает качественное, отобранное искусство. Напомним, что сегодня в мире коллекционер – это знак качества человека, политика, бизнесмена.

ТАО-холдинг понимает, что главное условие аукционного процесса – гарантия уникальности. Она должна быть доказана и подтверждена. Причём это может быть не столько качество плотна, а имя автора, история создания полотна, любой элемент уникальности. 

Заведомо известно: аукцион – это полный официоз — со всеми легальными платежами, документами. Для многих художников и коллекционеров, сидящих в каменном веке теневого рынка, это болезненный вопрос. Но если каждый поймет, что легальность — это выгодно, всё встанет на свои места.  

Бизнес, коллекционер произведение может перепродать для капитализации. С документами, на том же аукционе.

3. художникам

Художник получает возможность легально реализовывать своё искусство, избегая чёрного рынка.

Художник – войдет в оборот Искусства и Анналы, сделает имя, что двинет его творчество дальше. Биржа и аукцион делает Имя. Имя, прошедшее через биржа и аукцион уже получает знак качества.

Молодые люди – перспективу вхождения в мир «зарабатывающего искусства».

Общество, страна получает форму конкурентного самообразования в области уникального, раритетов, коллекционных техник. Интеллектуальная насыщенность аукциона понятна изначально.

ТАО обеспечивает: 1. Регистрацию и защиту авторского права авторов, которых лично знает. 2. Отбор из галерейного массива перспективных работ 3. Интеллектуальное сопровождение произведения: материалы, статьи, исследования 4. Оценка. 5. Пропаганда, продвижение участников аукционного процесса (по желанию) 6. Оформление документов 7. Защиту авторства и собственности в суде 8. Акционерам холдинга ТАО – доход.   

 

4. экспертам-оценщикам

Эксперты-оценщики-аукционисты – движители Оборота Искусства, операторы Арт-Бизнеса.

Самая важная часть аукциона – особенно с новыми произведениями – определить ценность, выделив уникальность из потока тривиальностей. В силу того, что ТАО обладает экспертной школой, в основе которой лежит пять эстетических монографий, включая монографии по искусству, из которых три опубликовано.

Самый простой способ определить уникальность нового – раскрыть содержание и смысл произведения словом. Опыт показывает, если это получается, то произведение обладает качеством. А вот уже определение уровня качества, уровня цены зависит от массы сопутствующих и часто случайно-индивидуальных вещей – почти на уровне «я знал этого человека – и память о нём для меня не имеет цены», «эта картина лучшее, что вызывает у меня воспоминание о детстве». 

НЕОБХОДИМА КОНВЕНЦИЯ ОБ ИЕРАРХИИ ГОСУДАРСТВ

НЕОБХОДИМА КОНВЕНЦИЯ ОБ ИЕРАРХИИ ГОСУДАРСТВ

 Требуется леглизовать и упорядочить то, что давно признано де-факто. А именно — неравенство государств.
А.В. Болдырев
МОЖНО ЛИ ОБИЖАТЬСЯ НА КОНСТАТАЦИЮ ФАКТА?
Поводом к написанию данной статьи стала, с одной стороны, дискуссия, разгоревшаяся в социальных сетях после публикации наших материалов о лимитрофах. С другой стороны – эфир программы «Поединок с Владимиром Соловьевым» от 16 марта 2017-го года[1], где встретились Владимир Жириновский и Николай Злобин. И этот эфир, явно, вписывается в контекст заявлений госпожи Меркель о «государствах второй скорости».
Владимир Вольфович в представлении не нуждается. А Николая Васильевича Злобина кратко представим: американский и российский политолог, историк, публицист. Президент Center on Global Interests в Вашингтоне. Автор книг и публикаций (по политике, истории, российско-американским отношениям), которые публиковались в разных странах. По всей видимости, постоянно проживает в США, поскольку Владимир Вольфович, обращаясь к нему, говорил: «У вас в Америке».
В целом, Жириновский отстаивал позицию, что будущее принадлежит крупным государственно-территориальным образованиям. А малые страны являются источником нестабильности. Злобин же говорил, что мир сложен и нужно строить отношения вне зависимости от размера, а на основании «сотрудничества». Примерно в этом ключе, кстати, высказывались и пользователи в Сетях, представлявшие малые страны. Их, явно, задевало указание на их вторичность. Раздавались обвинения в шовинизме и национализме. Но возникает вопрос: на что обижаться?
 
Я полагаю, в нашей стране осталось не много людей, которые воспринимают Владимира Жириновского исключительно как эпатажного деятеля, этакого «политического клоуна». Под громкими заявлениями практически не скрывается умный, грамотный политик, сам стаж пребывания которого на политическом олимпе нашей страны говорит о многом[2]. Вот и в этот раз, отдав должное заявлениям в духе «В 18-м году въеду в Кремль, всё «Яблоко» поедет в Магадан!», Владимир Жириновский высказал ряд интересных соображений. В частности, он привел аргумент, что все научные и технологические прорывы были сделаны именно крупными странами, но пользуется ими весь мир, в том числе малые страны.
 
Это соображение запало мне в голову, и я начал вспоминать, что было сделано большого в мире и кто это совершил. Как раз в это время в Челябинске проходили «Дни Роскосмоса», на которых я присутствовал. Там это соображение было продемонстрировано наглядно. В космосе, по большому счету, присутствуют Россия, США, Япония, Европа (в лице Европейского Космического Агентства), Канада – эти страны работают на МКС. Свои космические программы ведут, и весьма успешно, Китай и Индия[3]. Как видим, это всё крупные страны. Государств, вроде Литвы или Словакии не слышно. Между тем, давайте поразмыслим. Космические государства несут расходы, тратят ресурсы. Не секрет, что космическая программа сопряжена с человеческими жертвами. Между тем, блага, которые несет космическая индустрия, в виде, например, спутниковой связи, теле-радиовещания или GPS, доступны всему миру.
С космосом понятно. Идем дальше. Навскидку: дизельный двигатель – изобретен в объединенной Германии. А до лучших образцов, пригодных к установке, даже на самолеты, он доведен в СССР. Атомная энергетика – снова большие страны.
Недавно по телевидению показали фильм «Екатерина Великая. Взлет.» Там был интересный эпизод о прививках от оспы. Интересное напоминание. Сейчас это, в общем, рутинная процедура, а тогда это был колоссальный прорыв. Вакцина от этой смертельной инфекции была изобретена в Англии – одной из мировых держав того времени.
Теперь о культуре. Говорим о музыке – вспоминаем Чайковского (Россия), Штрауса (Австро-Венгрия), Баха (Саксония, в его времена – одно из крупнейших государств Европы). Говорим о Литературе – Толстой, Дюма, Сервантес и так далее. А где находится Голливуд? Показательна в этом плане история советской эстрады. В советские времена пластинки Карела Готта, Николая Гнатюка, Яаака Йоллы, Вахтанга Кикабидзе выпускались огромными тиражами. И они все куда-то сразу пропали, когда их страны перестали быть частью социалистического содружества, став независимыми странами.
Мои оппоненты, скорее всего, приведут в пример Швецию – не самое крупное государство Европы, известное Нобелевской Премией и группой «АВВА». Уточним, Альфред Нобель зарабатывал свои миллионы во времена Шведско-Норвежской Унии[4] и семья Нобель работала, в том числе, в России, на нефтяных полях Баку. А «АВВА» прославилась песнями не на шведском, а на английском языке.
 
В конце программы «Поединок» Владимир Вольфович, по результатам СМС-голосования, победил с четырехкратным преимуществом. Зрительская аудитория отдала предпочтение ему.
Мы же позволим себе поставить вопрос о Соединенных Штатах, которые, фактически, представлял Злобин. Если быть точными, то правильно называть не «Соединенные Штаты», а «Соединенные Государства»[5], которые имеют серьезную меру самостоятельности. В каждом государстве свои законы, которые отличаются от соседа. Тем не менее, исторически все эти государства пошли не по пути «самостийности», а по пути объединения, превратившись в мировую державу.
 

Попробуем подвести итог. Очевидно, что цивилизацию движут вперед страны крупные. А малые – пользуются их результатами. Крупные несут жертвы и расходы, а малые фактически приходят на готовое. Так стоит ли обижаться, когда на это указывают?

Автор в Facebook

Автор в ОК

Книги автора можно приобрести здесь


[1] https://www.youtube.com/watch?v=UySdrBVhBKc

[2] В околополитических кругах имеет хождение фраза: «Хотите знать, что думает Кремль – слушайте, что говорит Жириновский». Не исключено, что эта фраза имеет меру права на существование.

[3] Китай реализует лунную программу, а Индия вывела свой аппарат на орбиту вокруг Марса.

[4] Существовала с 1814-го по 1905-й год.

[5] State по-английски значит государство.

 

БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ИЗ ЗАПАТЕНТОВАННОГО ТАО КОНСЕРВАТИВНОГО ПОРТФЕЛЯ

БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПЕЦКУРС А.В. БОЛДЫРЕВА   «МОНАРХО-ДИНАСТИЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ» В рамках Академии Консерватизма я предлагаю свой курс монархо-династической конкуренции. Несмотря на то, что в курсе используются исторические примеры (а как без них?), этот курс не про историю вопроса. Это курс про актуальные процессы, которые идут сейчас и активно влияют на нашу действительность. Формальной монархии может не быть. Но никуда не ушли династии, которые остаются активными действующими субъектами нашей реальности. И чтобы грамотно действовать в нашей реальности нужно понимать и монархо-династические процессы.   Но почему именно в…

Подробнее... »

РОССИЯ И ЕЁ СТРАТЕГЕМА

НЕГАТИВНОЕ ОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА:  
ИСЧЕРПАННОСТЬ «СТРАТЕГИИ 2020» 

СТРАТЕГИЯ 2020 – БЫЛА ЛИ СТРАТЕГИЯ?

(предыстория, анализ, выводы)

 

Предыстория.

В соответствии с поручением Президента Российской Федерации по итогам заседания Государственного совета Российской Федерации, состоявшегося 21.07.2006 г., Правительством РФ разработана Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. Цель разработки Концепции — определение путей и способов обеспечения в долгосрочной перспективе (2008 — 2020 годы) устойчивого повышения благосостояния российских граждан, национальной безопасности, динамичного развития экономики, укрепления позиций России в мировом сообществе.[1]

Что из себя представляет данный документ?

Во-первых, подведены итоги 1990-2000-х годов, а именно:

— «…в России в основном завершен переход к рыночной экономической системе. Создана система базовых правовых норм и других институтов, обеспечивающих развитие рыночных отношений».

Учитывая, что «рыночные отношения» — это спекулятивные отношения, достижение крайне сомнительное.

 — «Достигнута высокая степень открытости российской экономики».

Результатом такой открытости стало, по сути, уничтожение станкостроения, авиастроения и стагнация многих других отраслей. Такое ощущение, что наши высшие руководители не слышали о протекционизме в международной торговле, описанном ещё Ф. Листом.

— «Экономика защищена от внешних шоковых воздействий международными резервными активами Российской Федерации».

В связи с проведением политики такой «защиты» у нас своровали 300 млрд $.

— «Преодолены тенденции социальной конфронтации в обществе, наблюдавшиеся в 90-е годы». Чуть ниже по тексту: «…высокий уровень социального неравенства и региональной дифференциации».

Так «преодолены» или «не преодолены»? Как, такие тенденции могут быть преодолены если ежегодно увеличивается разрыв между богатыми и бедными? Если большая часть населения России не принимает итоги приватизации? Видимо «конфронтация» преодолена между структурами власти и финансовым олигархатом.

— «Проведены реформы налоговой и бюджетной системы, принят пакет законов о земельной и судебной реформе, реализованы меры по снижению административной нагрузки на малый бизнес, проведена реформа электроэнергетики. Начавшаяся реализация национальных проектов в образовании, здравоохранении, жилищном строительстве и сельском хозяйстве позволила значительно модернизировать эти сферы, устранить или смягчить часть имеющихся диспропорций».

И…к чему привели эти «реформы»? Мой ответ: к полному развалу всех систем жизнедеятельности общества.

 

«Порадовал» вывод: «Таким образом, за последние годы Россия восстановила статус мощной экономической державы».

Какими глазами нужно было смотреть на экономику и социальные институты России чтобы сделать подобный вывод? Без комментариев.

 

Напомню, концепция до 2020 года, т.е. всего 12 лет. Считать долгосрочным периодом отрезок времени в 12 лет как-то язык не поворачивается.

 

Во-вторых, определены вызовы предстоящего долгосрочного периода:

  • «Первый вызов — усиление глобальной конкуренции».

«Глобальную конкуренцию», как вызов, могут принимать только те страны, которые внутри себя производят большую номенклатуру излишков товаров на экспорт. РФ, кроме энергоносителей, ничего на мировой рынок в большом количестве не может поставлять. Нечем нам играть в «глобальную конкуренцию».

  • «Второй вызов — ожидаемая новая волна технологических изменений, усиливающая роль инноваций в социально-экономическом развитии и снижающая влияние многих традиционных факторов роста».

Отлично. Вызов понятен. Вопрос: где модернизация производств, где финансовые вливания в развитие высокотехнологичной продукции, где понимание факторов роста? Как не было, так и нет.

  • «Третий вызов — возрастание роли человеческого капитала как основного фактора экономического развития».

Как вы собираетесь отвечать на этот вызов, если саму основу человеческого капитала – образование, вы реформировали до утилизации? В этом же пункте документа признается: «…низким качеством и снижением уровня доступности социальных услуг в сфере здравоохранения и образования». Это называется – «дореформировались» или «дооптимизировались».

  • «Четвертый вызов — исчерпание потенциала экспортно-сырьевой модели экономического развития». И тут-же «Необходимость укрепления потенциала российского топливно-энергетического комплекса, его модернизации, развития ресурсной базы и инфраструктуры требует значительных финансовых ресурсов».

Т.е. «исчерпание потенциала» вовсе не означает, что необходимо искать другие «потенциалы». По мнению авторов достаточно создать условия для: «…укрепления потенциала российского топливно-энергетического комплекса, его модернизации». Итак, «модель себя исчерпала» или всё-таки «она требует модернизации» и всё будет хорошо?

 

Представляете, какая каша в голове у тех, кто это написал?!

Но это ещё не всё. Далее в документе изложены «Целевые ориентиры». Написана данная глава с использованием фраз: «В России сформируется общество…», «Российская экономика не только останется мировым лидером в энергетическом секторе, добыче и переработке сырья, но и создаст конкурентоспособную экономику знаний и высоких технологий», «Сформируются новые территориальные центры роста», «Россия укрепит свое лидерство в интеграционных процессах», «Будет обеспечена гарантированная реализация конституционных прав граждан», «Формирование новой экономики — экономики знаний и высоких технологий,… сопоставимым к 2020 году …с нефтегазовым и сырьевым секторами».

Таким образом «Целевые ориентиры» были переформатированы в «обещания». Кстати, эти же формулировки я читал в статье Президента Медведева Д.А. «Россия вперед!» в 2009 г.

Остальная часть документа представляет из себя набор тезисов-пожеланий ни к чему никого не обязывающих. Желающие могут ознакомиться.

Хорошо, проанализировали текущее состояние, теперь надо что-то делать. Как формировать спрос? Как осуществлять диверсификацию экономики? Как увеличивать доходы населения? И т.д. и т.п. В Концепции этого нет.

По сути, Концепция выступила в роли технического задания на разработку «Стратегии 2020». Но, из выше изложенного следует, что само видение состояния социально-экономического положения России Президентом и Правительством являются ложными, не соответствующими реальному положению дел. Изложенная Концепция в принципе не может являться базой для Стратегии.

Стратегию 2020 разрабатывали более 1000 экспертов под руководством Государственного университета — Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ, руководитель Я.И. Кузьминов) и Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС, руководитель В.А. Мау). На площадках НИУ ВШЭ и РАНХиГС были созданы 21 экспертная группа. Работа экспертов была разбита на два основных этапа. На первом — до августа 2011 года, прорабатывались возможные развилки развития и соответствующие меры. После того, как промежуточный доклад объёмом около 600 страниц был передан в правительство, в министерствах и ведомствах прошли его обсуждения и были определены направления доработки документа.

Итоговый объём 864 стр. создан в декабре 2011 г. Опубликована Стратегия-2020 была в марте 2012 года под названием «Стратегия 2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года».

 А это, уже просто фарс – Стратегия на 9 лет.

 

И тогда есть вопрос: а была ли Стратегия 2020?

[1] Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 28.09.2018) <О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года> (вместе с «Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года»)

СЦЕНАРИЙ И ЛИБРЕТТО

ТРИ ФРАГМЕНТА АРКАИМА   4 ФРАГМЕНТ ЖЕНСКАЯ ДОЛЯ. Я хожу — не гляжу на поле вдаль — Там моя живёт печаль. Были-небыли прошли – Мы друг друга не нашли. ИДЕЯ: НО МЫ НАЙДЕМ ДРУГ ДРУГА   9 ФРАГМЕНТ ТОПОТ АРКАИМА Музыкальная Заставка до 1.15 сек. Петь с 1.16 минуты до 4мин. 50 сек. Время на убыль – ночи на спад – Кони на дыбы – скоро скакать. Солнце на вырост – ночи навзничь! Кони так быстры – нам бы постичь! А не постигнешь – горе…

Подробнее... »

УЧАСТВУЯ В НАШЕМ ПРОЕКТЕ – ВЫ УЧАСТВУЕТЕ В ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМ ПРОРЫВЕ РОССИИ В БУДУЩЕЕ!

  ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ТРЕСТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ РОССИИ Доктринально-методическое авторское обеспечение вложений ПРОЕКТНАЯ СТОИМОСТЬ в Р. Стоимость АКЦИИ 1 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТРЕСТ ИНСТИТУТ ПРАГМАТИЗМА  22 фундамент монографиИ 1.000.000.000 1 000р. 2 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТРЕСТ АКАДЕМИЯ КОНСЕРВАТИЗМА              22 фундамент монографиИ 2.000.000.000 2000 3 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТРЕСТ УНИВЕРСИТЕТ КОММУНИЗМА 10 фундамент монографий 3.000.000.000 3000 4 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТРЕСТ ТРИНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ 21 фундамент монографиЯ 4.000.000.000 4000 5 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТРЕСТ ИНСТИТУТ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА 2 фундамент монографии 5.000.000.000 5000 6 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТРЕСТ ИНСТИТУТ ГЛОБАЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИИ 1 профильная монография 1.000.000.000 1 000р. 7 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТРЕСТ ИНСТИТУТ ХРОНОЛОГИИ  И ИСТОРИЧЕСКОЙ СИСТЕМОГЕНЕТИКИ 1 профильная монография 1.000.000.000 1…

Подробнее... »

КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ? — СЮДА

ПРОЕКТНОЕ АКЦИОНИРОВАНИЕ

для акционеров

1.

Формируйте или входите в Проекты.

Проект – Право на Будущее. Человек без Проекта или вне Проекта – аутсайдер, который, по сути, теряет права на Будущее. Скоро эти положения станут требованием Нового Времени. Если человек, семья не ответят на вопрос, кто вы и зачем вы, они просто не будут социализированы. Причина проста: если вы не будете в Проекте, то вы не заработаете денег на жизнь. 

Проект реализуется Проектным Коллективом с долями участия.   

Проектный Коллектив – по сути, Акционерное Общество.

Участник – часть коллектива.

Но как сформировать это Проектное Акционерное Общество? 

Как? Как сформировать финансирование Проекта акционерным капиталом?  

Как формировать акционерный капитал?

 

2. Эмитент Проекта

На первом этапе – до начала Реализации Проекта – это закрытое акционерное общество.

На втором этапе – после начала Доходного Процесса – переход на открытое АО.

1. Эмитентом на первом этапе Проекта становится Дирекция Проекта. 

2. Дискуссии и разрешение конфликтов и проектирования рисков.

 

3. стать акционером

Становитесь акционерами – то есть активными управляющими Проектом. 

Любое финансирование Проекта формирует долевое участие, что сразу делает процесс конфликтным. Отсюда главная проблема: необходимость целого развития Проекта при долевом частном участии участников.

Суть проблемы: длительность ДО ЦЕЛОГО, когда у участников разные интересы и разные дистанции. Частный человек имеет свою предельную длительность до создания Целого. 

Страхование Проектов ТАО – в том, что есть предельность вложений, которые погашаются Интеллектуальным Капиталом и возможностью передать акции по наследству.  

 

3. шаги.

ШАГ 1. для акционера: Презентация Проекта на профильном портале, на бирже.

ШАГ 2. для акционера: пройти обучение акционера, чтобы отличить акционера от рантье (того, кто живет на ренту). 

ШАГ 3. сформировать свой Акционерные Стратегию и План.

ШАГ 4: для акционера: принять экзамен Автора Проектом.

ШАГ 4: для акционера войти в Реестр Акционеров.

 

4. Реестр Акционеров

Вложения в Проект фиксируется в Реестре Акционеров.

Минимальная стоимость акции – 1000 р.

Гарантия минимального вложения – концепт в стоимость 1000.  

Работа на Проект может заменить денежное вложение. Функция, программа работ и конвертация в Акцию согласуется с Эмитентом – Дирекцией — Проекта.  

 

 

КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ? — СЮДА

Уже стало тривиальным спрашивать в пространство, где план Будущего, где новые Проекты, куда смотрят лидеры и что делают Умы, где планы модернизации и прорыва?

Об этом спрашивают простые люди, выкрикивают бизнесмены, требуя, требуя, требуя. 

Мы отвечаем на эти требования, формируя инвестиционный Портал для 200 проектов и программ. 

 

Санкции нас оставляют без вариантов — придётся менять привычки и финансировать в свой отечественный Интеллект. Но как определить его качество, цену рентабельность?

Только в биржевом процессе. 

 

Придется менять инвестиционные привычки и научиться работать в долгую. Время коротких денег прошло. Интеллектуальная капитализация требует долгосрочных планов и работы. Это требование нового времени.

 

ДАВАЙТЕ РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ!

Магнитов Сергей, организатор Портала и автор ряда проектов.
Магнитов Сергей, организатор Портала и автор ряда проектов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КАК ВОЙТИ В БИРЖЕВОЙ ПРОЦЕСС НА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ БИРЖАХ ТАО?

  ВЫ МОЖЕТЕ НАЧАТЬ БИЗНЕС С НАМИ     ГОСПОДА, ТОВАРИЩИ, ДРУЗЬЯ, КОЛЛЕГИ И ПРОСТО ЛЮДИ! ПРЕДЛАГАЕМ МНОГОПРОФИЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО С УРАЛЬСКОЙ СИСТЕМОЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ БАРЖ И БАНКОВ.    ЕСЛИ ВЫ ПОКУПАТЕЛИ, —  от частного лица до Института – если вам необходимо КУПИТЬ Знания и Разработки — то необходимо оформить ФРАНШИЗУ. В отличие от иных продуктов Знания и Разработки могут иметь франчайзинговую природу.  Но есть Знания и проекты единичные, уникальные, используемые разовым образом. Тогда возможна АРЕНДА проекта.  Все виды рассрочек, скидок рассматриваются и обсуждаются.   Компания ТАО,…

Подробнее... »

ИНСТИТУТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ БИРЖ И БАНКОВ

  СТАНОВИТЕСЬ КУРСАНТОМ, АКЦИОНЕРОМ И ИНВЕСТОРОМ    ИНСТИТУТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ БИРЖ И БАНКОВ Анонс 1. Несмотря на востребование, мы предлагаем аккуратные технологии утверждения нового. Текущее время для интеллекта отличается от предыдущих эпох его утверждения. Если в прежних эпохах утверждение интеллектуального продукта было лозунгово-соблазняюще-силовым, то сегодня этот вариант не пройдёт. Человек настолько искушен, медийные силы настолько велики, что невозможно не только утвердить надёжный и качественный продукт, но даже его проявить! А необходимо. Сначала второе, затем первое. Что для этого нужно? —    1. Авторизация, определение автора (авторского коллектива)…

Подробнее... »

ПЬЕСА «ДЕРЕВО- ДРЕВО» СЕРГЕЯ МАГНИТОВА

Дыбина А.М. ПЬЕСА «ДЕРЕВО- ДРЕВО» СЕРГЕЯ МАГНИТОВА «Дерево-Древо» Сергея Магнитова. Произведение о конфликте власти и интеллекта, о гордыне, о человеческой слабости и торжествующей над ней силой и о силе, побежденной человеческой слабостью.   В пьесе представлен незаурядный сюжет: Домициан, римский император, устав от того, что «…сердце женское узнал до мелких черточек…» и «…тошно от того, что будто куклы/ Они валяются в моих постелях,/ Пытаясь усладить…», берет в плен дикарку, «…по описанью судя, не равна всем прежним…», но не может её усмирить. Она рвется на свободу,…

Подробнее... »

ПОЧЕМУ НУЖНО ПОКУПАТЬ ЖИВОПИСЬ ФЕДОСЕЕВА? 

Аукционный Лот ПОБЕДИТЕЛЬНОЕ МАТЕРИНСТВО Масло, 60х70 Стартовая цена 380.000 рублей.     Магнитов Сергей ПОБЕДИТЕЛЬНОЕ МАТЕРИНСТВО  Эту вещь смело можно дарить молодой матери. В пику дегенераторам, которые мечтают заменить мать – колбой с раствором.   Материнство с давних пор было предметом художественного замысла. Как изобразить счастье материнства, восторг перед рождением ребёнка и в чем собственно счастье материнства? Сотни тысяч работ  — от иконических с богоматерью до частных портретов. Изображается мать с ребенком. Да, это хорошо, но как изобразить материнство? Если кто не понял, то вопрос…

Подробнее... »

ИНСТИТУТ АУКЦИОННО-КОЛЛЕКЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ИНСТИТУТ АУКЦИОННО-КОЛЛЕКЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 1. Искусство, раритеты – одна из форм капитализации. Капитализация ценностей – одна из форм их сохранения. Но капитализация ценностей может существовать только в виде коллекции, собирания, чему в России не учат нигде. Собирание искусства, артефактов, документов, иных ценностей – индустрия, которая сегодня имеет в мире миллиардные обороты, и именно потому что у нас не умеют коллекционировать даже состоятельные люди, все коллекции либо ничтожны, либо утекают за рубеж, где культура коллекционирования на высоком уровне. Только из-за того, что мы не научаем капитал идти…

Подробнее... »

АУКЦИОННАЯ СИСТЕМА И АУКЦИОННЫЙ БИЗНЕС

АУКЦИОННАЯ СИСТЕМА И АУКЦИОННЫЙ БИЗНЕС 1. Аукционный бизнес – один из уникальных и интеллектуалоёмких видов бизнеса, который, однако, имеет относительно короткую историю. То же семейство Сотбис заложило начало своей аукционной системы всего лишь 300 лет назад. Это небольшой срок. И вот интересно: а где же был рынок раритетов до этого? И был ли он, этот рынок? Рынка не было. А раритеты были. Но они были реликвиями – то есть ценностями, передаваемым по наследству. Продавать реликвии казалось делом безнравственным. Но вот династии ушли в прошлое –…

Подробнее... »

ПРОЕКТ КАК КАПИТАЛИЗАЦИЯ 

ПРОЕКТНОЕ АКЦИОНИРОВАНИЕ для акционеров 1. Формируйте или входите в Проекты. Проект – Право на Будущее. Человек без Проекта или вне Проекта – аутсайдер, который, по сути, теряет права на Будущее. Скоро эти положения станут требованием Нового Времени. Если человек, семья не ответят на вопрос, кто вы и зачем вы, они просто не будут социализированы. Причина проста: если вы не будете в Проекте, то вы не заработаете денег на жизнь. Проект реализуется Проектным Коллективом с долями участия. Проектный Коллектив – по сути, Акционерное Общество. Участник –…

Подробнее... »

ИНСТИТУТ ИНИЦИАЦИИ

Порядок доктринального поединка Ст. 1. Cтатус доктрины 1. В Доктринальном Поединке могут участвовать только Доктрины и их подтверждённые представители.  Примечание. Доктрина – Учение, основанное на Системе Знаний.  2. Доктринальный Поединок может быть только двух видов: 1. Внутри Доктрины за приоритеты и внутреннее содержание 2. Между доктринами — за приоритет и содержание версий.  3. Если доктрина известна, то Поединок осуществляется без предварительных этапов.  4. Поединок может быть по любой части Доктрины.  5. Поединок между Доктринами осуществляется только соразмерными по Уровню участниками.  Примечания. 1. Все новообразования с…

Подробнее... »

ПЕРВЫЕ МОЗГИ МИРА

  ПЕРВЫЕ МОЗГИ МИРА программа интеллектуального упорядочивания 1. причина создания программы 1. Иерархия Интеллекта – ответ на его хаос. Поединок для Стратификации Интеллекта – ответ на недобросовестную конкуренцию, которая провоцирует хаос. Интеллект с большим «успехом» создает хаос и проблемы, если он не стратифицирован и не упорядочен. Создавая Хаос, он перестает производить Знания, Концепты, Технологии.  Чтобы создать порядок, необходимо определить верхнюю планку, верхний уровень качества интеллекта по качеству, объёму и аутентичности его продукции. Верхний уровень даст уровневую стратификацию, которая положит Иерархию Знания. Для этого необходимо в…

Подробнее... »

ПРОЕКТ КАК ФОРМА ПРАВОВОЙ ЛЕГИТИМАЦИИ В БУДУЩЕМ

ПРОЕКТ КАК ФОРМА ПРАВОВОЙ ЛЕГИТИМАЦИИ В БУДУЩЕМ 1. Будущее всегда предметно. Если е него не будет проекта, то оно и не придет, а будет постоянно длящееся прошлое. Обратите внимание, время членится не по времени, а по событиям. Мы же не говорим был 1917 год, мы говорим была Революция 1917 года. А Революция была проектом. То есть Проект обналичивает будущее, дает ему лицо, даёт ему право. То есть сам проект и формирует Будущее, без Проекта Будущего нет! Реализация Проекта – и есть приход будущего, новой эпохи.…

Подробнее... »

ИНСТИТУТ ДИНАМИЧЕСКОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ И АКЦИОНЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ИНСТИТУТ ДИНАМИЧЕСКОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ И АКЦИОНЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

1.

Давно стало ошибочным считать современные капиталы монопольными: мол, один человек владеет миллиардами. Это давно ошибка. Все капиталы сегодня имеет инвестиционно-акционерную, долевую природу, скрытую или открытую, и если есть миллиардеры, то только потому, что на него записаны общие капиталы и он является просто оператором. Цель проста: чтобы иметь правовую природу оперативного управления. Без эффекта секретности здесь тоже не обойтись. 

Современный мир с точки зрения финансовой практики можно смело назвать инвестиционно-акционерным.

Но в этом процессе самая неучаствующая сторона – Россия, русские люди, которых не обучает никто, которые не могут получить ни знаний, ни опыта в акционировании даже своих малых предприятий. Не говоря уже о крупных. Лишение капиталов за рубежом наших нуворишных соотечественников – красноречивое тому подтверждение. Между тем финансовая устойчивость страны – это народный акционерный капитал.  

Формирование народного капитала через народное акционирование – задача института.

 

2.

Можно только сожалеть, что современный наш соотечественник живёт устаревшими уже на момент появления формулами Маркса, вроде Товар-Деньги-Товар. Эта простота многих наших неумелых капиталистов обратила уже в пепел. Сегодняшняя сложность в мире ценностей – их акционерность. Логика проста: в сложных процессах выживают только сложные конструкции, а значит и сложные (сложенные из многих) капиталы.

Можно только сожалеть, что огромное количество людей не понимают динамики капиталов: им капитал представляется денежным мешком, на котором сидит толстяк в шляпе. Нет ничего ошибочнее этого образа. Отсюда нежелание участвовать в акционерном процессе, в торгах на реальных биржах, бороться за доходы. У массы наших соотечественников представление, что капиталы как зарплата от государства – будут приходит сами по манию руки. Это опасное заблуждение. Если в мире идёт борьба не на жизнь, а на смерть за кусок хлеба, то за актив он будет идти ещё суровее. А необученные в бою проигрывают.

Необходимость учить народ акционированию в конкурентном мире – наша ближайшая сверхзадача.

 

3.

Крайне важную проблему составляет имитационное акционирование, связанное с мошенническими схемами, в которые вовлекаются массы людей, после чего следует крайнее разочарование в акционировании. Последняя беда с мошеннической схемой ФИНИКО тому пример.

Но удивительная тяга к мошенничеству говорит о жажде масс участвовать во вложении своих средств, поскольку пришло понимание, что без инвестирования в будущее не наступит. Это первый вывод. Второй вывод: необученный не имеет иммунитета, а значит его берет любая мошенническая прелесть.

Научиться правильному акционированию – огромная потребность в народе.

 

4.

Третья беда акционирования – примитивное понимание активов. В голове у массового человека актив – это деньги. Это заблуждение таит в себе много опасностей и непонимания сложности мира активов. Активы – то, что приводит к финансовому результату по результату. Если деньги ставить в край угла, то не будет самого процесса их появления. 

Незнание циклов реализации активов, непонимание логики дивиденции, неучет огромного количества разнообразных активов, кроме денег, приводит к массовым драмам людей на финансовом рынке. И как следствие – расцвет злоупотреблений вокруг некомпетентных людей.

Количество механизмов злоупотреблений огромен, необученный человек будет вечной жертвой их.

Научить акционированию – значит защитить народ от мошеннической его декапитализации.

 

5.

Самое сложное для понимания требует наиболее тщательного обучения. Речь идет об инвестиционно-акционерной динамике.

Простодушное сознание со времен первых акций ждет того, что вложив доллар будут получать по доллару каждый месяц в течение жизни. Это иллюзия. Нужно понимать, что твой актив в виде суммы инвестиций или акций входит в постоянную переменную среду, где только динамический подход позволит человеку остаться в активе, потому что на вложенный рубль другой вкладывает сто – и рубль остается аутсайдером.

Обучение конкурентная инвестиционно-акционерной борьбе – задача Института.  

 

6.

Акционирование — фактически современный вариант кооперации, которая требует растождествления с утопической кооперацией анархистского свойства и формирует чувство взаимной, в том числе корпоративной, ответственности, а в конечном счете солидарности в отношении будущего того, во что вложены личные ресурсы. Эффект народной солидарности можно считать несомненно решающим социальным элементом акционирования, который до сих пор недооценён. Именно в акционерном процессе идет объединение активов, а значит интересов народа в пользу успешности дела, а не раздражение от зависти по поводу его от пассивных наблюдателей.

Обучать солидарному отношению к общему акционерному Делу – задача Института.

 

7.

Институт должен стать партнером государства в деле управления народным акционерным процессом. Цель – помогать государству не делать финансовых ошибок, отягощённых политическими издержками. Негативный пример советских облигаций, покупаемых народом на доверии, но превращенных в игру, тому пример. Гласно-негласно, но считалось, что через непогашенные облигации государство многих обмануло. Ворохи облигаций, бережно хранимых, но затем превращенных в бумагу, на памяти ещё многих.

Обучение государственных лиц работе с народными активами – цель Института.

 

7.

Пришло время, что России и русским придётся всё считать: углеводород дает нам возможность-паузу научиться считать ресурсы, активы – потому что привычка жить на импортной технологической, природной и интеллектуальной рентах заканчивается. Наступают времена самостоятельной генерации всех активов.

Перевод сознания масс с рентного на акционерное – концептуальная задача Института Акционерных Технологий.

 

 

Презентация Института Акционерных Технологий

ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОЕКТА РУССКИЙ КОРНЕВОЙ СЛОВАРЬ

  ЛИНГВИСТИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ ТАО

454084, Россия, г. Челябинск, ул. Кирова, 9/1 оф. 63

Екатеринбург, Белинского, 135 оф. 323

8-951-241-98-06 m010s@mail.ru FB, VK, ОК

 

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТРОВ

 

Бизнес: Реализация Проекта РУССКИЙ КОРНЕВОЙ СЛОВАРЬ, покупка и реализация доли собственности в проекте.

Общая требуемая сумма: оговоривается по задачам.

Цель Инвестиций: Продвижение и реализация Проекта РУССКИЙ КОРНЕВОЙ СЛОВАРЬ в Правительстве Российской Федерации:1. Подготовка рекламного пакета для Правительства. 2. Продвижение Проекта в медийном пространстве. 3. Продвижение в административном режиме и в академической среде.

Собственники: Компания ТАО, Акционеры Лингвистической Корпорации ТАО. Магнитов Сергей Николаевич.

Руководитель Проекта. Магнитов Сергей Николаевич.

Магнитов Сергей Николаевич, 1959 г.р., Ленинградский ГПИ им. Герцена 1984, красный диплом филфака, аспирантура, Ген. Директор ООО ТАО, автор 5 книг по Лингвистике и разработчик Проекта.

Конкурентные преимущества: 1. Теоретические основания – лингвогенетика вместо компаративистики. Конкуренты – академик Трубачев (1930 – 2002). 2. Коммерциализация лингвогенетического процесса с выходом на высокие доходы.

Государственная значимость: Корневой Словарь покажет ряд приоритетов РУССКОГО ЯЗЫКА в области Языка, языков, Лингвистики в мировом контексте.

Предварительный этап: 1. Созданы теоретические основания (монография Магнитова С.Н. Лингвогенетика) 2. Проведены Три презентации 3. Выпущены пилотные пять изданий брошюры Русского Корневого Слова с разработкой пяти корней.